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公司召开2016年半年度考核表彰会、质量安全分析会暨第三次安委会

来源:钱柜娱乐官网地址 时间:2016-7-29 16:19:49 访问量:

7月27日下午,轨道公司组织召开2016年半年度考核表彰会、质量安全分析会暨第三次安委会。董事长朱明勇,副总经理张昌伟,总经理助理杨利强,中建公司执行总经理杜名赞,中国铁建项目经理彭少中等参加会议。会议由轨道公司副总经理檀通淮主持。


会上,轨道公司副总工程师、安质部部长耿敏对本次半年度检查中发现的安全、质量、进度、文明施工等方面的问题进行了通报,并结合当前轨道工程建设现状,就住建部迎检、防汛防暑、质量控制、安全管理等方面提出了具体的要求。


随后,杨利强宣读了《关于2016年1号线一期工程(含试验段)半年度考核表彰的决定》和《关于2016年“安全生产月”开展情况考核表彰的决定》。


施工标段项目经理代表王晋夫、于德军及监理部总监理工程师代表王亮分别作表态发言。


张昌伟表示随着轨道交通工程逐步推进,暴露出部分质量通病,凸显出较大安全隐患,安全风险逐渐增多,给轨道交通工程施工带来巨大的挑战。他要求各参建单位管理务必落实到位,加强分包管理,严禁以包代管,加强材料管理,进一步提高质量安全管理意识。结合当前工程进展情况,他提出四点要求:一是强化工程进度管理,积极开辟新的工作面,加强工序转换,确保关键节点工期;二是严抓工程安全管理,严肃施工程序,严格按规范施工,提高矿山法、盾构法安全风险管理,进一步提高四新技术应用;三是提高质量控制,整改质量通病,提高钢筋工程管理,确保混凝土实体质量;四是重视防汛防暑工作,做好应急管理。


会上,朱明勇对目前施工现状进行了评价,他指出轨道工程总体建设平稳顺利,但完成2016年投资建设任务仍面临诸多困难;安全质量控制不稳固,重复性的安全质量通病不断发生,安全生产、质量控制面临严峻挑战;项目建设管理体系不健全,仍需全面提升改正。他剖析了存在上述问题的根源:一是施工总包部的指导思想定位不清晰,质量保证体系、安全保证体系、风险管控体系、应急保障体系不完善,对安全生产、文明施工等的投入不足;二是参建单位管理人员的管理能力有限、技术水平不足、执行力度不够、责任心不强;三是诚实守信的职业操守需要进一步强化。结合当前工程进展情况,他提出五点工作要求:一是进一步夯实各方主体责任,加强监管;二是出现问题整改要全面彻底,不留死角;三是严格执行质量安全监管奖惩制度;四是全力做好当前防汛降温保安全工作;五是提高标准做好住建部检查工作,全力以赴的完成全年的工程建设任务。


轨道公司安质部、工程部,中建总包部,中铁建总包部,监理,第三方监测,检测,测量及风险咨询等单位约180人参加了会议。







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